2月17日，經(jīng)工集團黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴大）會議，持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平在學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神研討班開班式上的重要講話精神、在中央政治局第二次集體學(xué)習(xí)時的重要講話精神。黨委書記、董事長邰崢主持會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理陳欣出席會議。公司領(lǐng)導(dǎo)李小兵、王嘉寶出席會議。

會議就深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神、做好2023開局起步各項重點工作、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作等方面強調(diào)了四點意見：

一要以學(xué)修身，在學(xué)深悟透上持續(xù)用力。事業(yè)發(fā)展沒有止境，學(xué)習(xí)就沒有止境。學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列講話對全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實黨的二十大精神，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，牢記“國之大者”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，努力在新征程上開創(chuàng)黨和國家事業(yè)發(fā)展新局面，都具有十分重要的意義。要沉下心來學(xué)習(xí)，貴在持之以恒，重在學(xué)懂弄通，不能心浮氣躁、淺嘗輒止、不求甚解。要把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來，統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，更加堅定用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，更加自覺用黨的創(chuàng)新理論解決中國發(fā)展的實際問題，真正做到虔誠而執(zhí)著、至信而深厚、篤行而不怠。

二要廉潔自律，在從嚴(yán)治黨上不遺余力。要深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，一刻不停推進全面從嚴(yán)治黨，貫徹落實省委及集團公司關(guān)于管黨治黨建設(shè)黨的各項部署要求，健全完善經(jīng)工集團全面從嚴(yán)治黨體系。要認(rèn)真研判重點廉潔風(fēng)險。堅持反腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制建設(shè)，推動全面從嚴(yán)治黨向基層一線、向群眾身邊延伸，實現(xiàn)正氣充盈、政治清明。要牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，進一步完善體制機制，加強分析研判和陣地管理，堵塞風(fēng)險漏洞。要強化正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，引領(lǐng)保障經(jīng)工集團高質(zhì)量發(fā)展。

三要攻堅克難，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上凝心聚力。要對改革三年行動進行系統(tǒng)化總結(jié)，完成國企改革三年行動后邊篇文章，積極推廣應(yīng)用成功經(jīng)驗，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、健全市場化經(jīng)營機制。要進一步聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷提升房建施工主業(yè)競爭力，推進申報總承包綜合資質(zhì)工作，要勇拓外部市場，加強與央企、省屬企業(yè)、地方政府的合作協(xié)同，精心儲備重大項目。要進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，遵照集團公司國有資本投資公司改組試點工作部署要求，加快產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和機構(gòu)調(diào)整，推動裝飾安裝、市政工程、物資貿(mào)易、綠色環(huán)保等業(yè)務(wù)做實做強。要進一步強化數(shù)字化支撐，主動融入“數(shù)字交控”建設(shè)，推進智慧工地建設(shè)，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理能力，助力經(jīng)工集團高質(zhì)量發(fā)展。

四要求真務(wù)實，在工作落實上攻堅發(fā)力。抓落實，是黨的政治路線、思想路線、群眾路線的根本要求，也是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的重要檢驗。要認(rèn)真對照剛剛下發(fā)的公司2023年度重點工作任務(wù)及責(zé)任分解，逐條細(xì)化，確保重點工作任務(wù)順利推進。一是抓安全。安全生產(chǎn)要警鐘長鳴、常抓不懈，要深入開展安全生產(chǎn)大檢查，持續(xù)推進平安工地、安全文明示范工地建設(shè)，加強安全精準(zhǔn)治理，提升安全管理精細(xì)化水平，強化施工現(xiàn)場安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，每月對項目現(xiàn)場檢查情況進行通報，形成評比機制。二是抓生產(chǎn)。搶抓當(dāng)前項目建設(shè)的黃金季節(jié)大干快上，續(xù)建項目要全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保按期保質(zhì)交付，待建項目要統(tǒng)籌人員配置、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管控措施梳理工作，提高管理質(zhì)效。三是管風(fēng)險。要強化崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行專人值班、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班以及外出報備制度，特別是各項目要落實有關(guān)負(fù)責(zé)人輪流值守制度，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，暢通信息渠道，做好交接班工作，遇有重特大事故或重要緊急情況要立即請示報告。加強應(yīng)急處突準(zhǔn)備，強化應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動，一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠快速響應(yīng)、妥善應(yīng)對、高效處置。

會議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》文件精神及集團公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴大）會議精神，并對拓展外部市場、抓好待建項目部組建、加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點工作進行了部署安排。

經(jīng)工集團總經(jīng)理助理、黨支部書記、中層管理人員及項目負(fù)責(zé)人參加會議。