2022年極不平凡、極為艱難，也是難中求進(jìn)、變中求進(jìn)、穩(wěn)中求進(jìn)的一年。在交控集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下知重負(fù)重、知難而上、勇毅前行，全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)。

（一）堅(jiān)持政治引領(lǐng)。始終把政治建設(shè)擺在首位。以   習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以飽滿(mǎn)的政治熱情迎接和學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)上持續(xù)發(fā)力，以實(shí)干實(shí)績(jī)衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”，忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。建立黨委會(huì)“第一議題”制度，堅(jiān)決做到“總書(shū)記有號(hào)令、黨中央有部署、安徽見(jiàn)行動(dòng)，交控抓落實(shí)，經(jīng)工緊跟隨”。作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深化，理想信念教育常態(tài)開(kāi)展，干部員工政治意識(shí)、大局意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)入心見(jiàn)行。我們以高度的政治自覺(jué)，主動(dòng)誠(chéng)懇接受省委巡視，經(jīng)歷了深刻的政治體檢和黨性鍛煉。重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向更加鮮明，讓年輕員工有更多出彩的機(jī)會(huì)。

（二）培育發(fā)展根系。充分發(fā)揚(yáng)全員經(jīng)營(yíng)理念。激活員工主動(dòng)參與項(xiàng)目拓展的熱情和動(dòng)力，突出市場(chǎng)主體地位，多點(diǎn)發(fā)力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，先后中標(biāo)承接了滁州永陽(yáng)路變電站工程，工行貴池、青陽(yáng)支行辦公用房工程，稻香村街道綜合服務(wù)中心等項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)已介入的銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，滁州地區(qū)供變電業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)固。積極與地方政府對(duì)接尋求支持，政府民生工程取得新成效，成功競(jìng)得鳳陽(yáng)鐘離苑安置小區(qū)、阜陽(yáng)紫陽(yáng)華苑項(xiàng)目，總標(biāo)的額14億元。

（三）夯實(shí)發(fā)展根基。強(qiáng)化項(xiàng)目管控頂層設(shè)計(jì)，健全完善項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程閉環(huán)管理體系。充分發(fā)揮成本管控職能，按照項(xiàng)目體量，統(tǒng)一核定人員及管理費(fèi)用，明確項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)，抓好成本跟蹤監(jiān)測(cè)。項(xiàng)目主材和主要裝飾材料由公司統(tǒng)一供應(yīng)，項(xiàng)目品質(zhì)得到有效保證。制定項(xiàng)目經(jīng)理考核辦法，完善項(xiàng)目經(jīng)理考核機(jī)制，讓干多干少、干好干壞涇渭分明。建立周、月報(bào)制度，緊盯“質(zhì)量、進(jìn)度、安全、工藝”目標(biāo)，不定期開(kāi)展巡查檢查，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。制定勞務(wù)班組考核辦法，完善勞務(wù)隊(duì)伍引進(jìn)、激勵(lì)、考核、清退機(jī)制，不斷優(yōu)化勞務(wù)隊(duì)伍庫(kù)。實(shí)現(xiàn)合同網(wǎng)上簽辦和財(cái)務(wù)賬款網(wǎng)上結(jié)算，加大項(xiàng)目回款力度。

（四）激發(fā)發(fā)展動(dòng)力。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，高站位落實(shí)交控集團(tuán)黨委部署要求，采取有力舉措推動(dòng)“三個(gè)全面”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落地。修訂完善制度18項(xiàng)，新建立制度3項(xiàng)。按要求完成國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)，黨委前置研究討論要求有效落實(shí)。公司本部及子公司董事會(huì)實(shí)現(xiàn)應(yīng)建盡建和外部董事占多數(shù)，新增2戶(hù)子企業(yè)董事會(huì)。建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)和經(jīng)理層向董事會(huì)匯報(bào)制度，“兩會(huì)一層”權(quán)責(zé)清晰，運(yùn)行規(guī)范高效。13名經(jīng)理層成員實(shí)施任期制和契約化管理，管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗比例100%?！拔咫U(xiǎn)兩金”基數(shù)持續(xù)上調(diào)，補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度有效建立，員工干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲。超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制正式落地，體制機(jī)制活力競(jìng)相迸發(fā)。遵照集團(tuán)國(guó)有資本投資公司改組試點(diǎn)工作要求，主動(dòng)承接5項(xiàng)工作任務(wù)并有序推進(jìn)。加強(qiáng)項(xiàng)目扁平化管理，做到服務(wù)上移，管理下移。

（五）防范發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)是政治責(zé)任、企業(yè)使命和發(fā)展所需，堅(jiān)持崗前教育制度，落實(shí)資質(zhì)準(zhǔn)入原則，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督管控，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。多措并舉落實(shí)疫情防控，項(xiàng)目實(shí)行實(shí)名制管理，建立“一人一檔”，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。把好成本管控源頭風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目開(kāi)工前核定成本利潤(rùn)，每季度對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行成本責(zé)任制落實(shí)情況檢查，做好全過(guò)程管理。加強(qiáng)資金集中管控和統(tǒng)一調(diào)度。加大應(yīng)收賬款清理，提升應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率。做好重大節(jié)假日、特殊時(shí)期24小時(shí)值班值守工作。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪和閱批群眾來(lái)信制度，宣傳貫徹農(nóng)民工工資支付管理?xiàng)l例。

（六）提升發(fā)展形象。打響“好房子、國(guó)企造”品牌，推動(dòng)“安徽經(jīng)工”理念深入人心，將創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工作標(biāo)準(zhǔn)融入工程建設(shè)始終。保持省交通廳AA信用等級(jí)評(píng)價(jià)。房建、市政專(zhuān)業(yè)保持合肥市AAA等級(jí)信用評(píng)價(jià)，裝飾專(zhuān)業(yè)首獲合肥市AAA等級(jí)信用評(píng)價(jià)。新增國(guó)家專(zhuān)利4項(xiàng)，獲省級(jí)工法1項(xiàng)，獲省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)等各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)4項(xiàng)，市標(biāo)準(zhǔn)化示范工程3項(xiàng)。企業(yè)民主管理獲安徽省二等獎(jiǎng)。連續(xù)八次獲“合肥建筑業(yè)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“合肥市市政工程行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。1名員工獲省國(guó)資委“優(yōu)秀團(tuán)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，1名員工獲蜀山區(qū)“最美科技工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。劃并交控以來(lái)，參與各類(lèi)綜合性活動(dòng)融入度越來(lái)越高，認(rèn)可度越來(lái)越好，獲取的獎(jiǎng)項(xiàng)面越來(lái)越廣。1名員工獲評(píng)交控集團(tuán)2022年首屆“交控工匠”，獲交控集團(tuán)一屆六次職代會(huì)優(yōu)秀提案獎(jiǎng)。在交控集團(tuán)黨的二十大主題書(shū)畫(huà)攝影比賽中，多幅作品斬獲佳績(jī)。1個(gè)團(tuán)組織獲交控集團(tuán)“五四紅旗”團(tuán)支部，2名員工分獲交控集團(tuán)“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在交控集團(tuán)“最美”系列評(píng)選中，2名員工被評(píng)為“最美職工”、“最美婆媳”，1名員工入圍“最美家庭”。

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是集團(tuán)改組國(guó)有資本投資公司縱深推進(jìn)之年。要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展主題，著力深化國(guó)企改革，著力強(qiáng)化創(chuàng)新賦能，統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)，保持和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，保持風(fēng)清氣正政治生態(tài)，忠誠(chéng)盡職、奮勇?tīng)?zhēng)先，爭(zhēng)創(chuàng)同行業(yè)省內(nèi)一流國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，以經(jīng)工精彩為交控集團(tuán)增光添彩。